オヤマダさん
あの、うんと「COTEN」って会社知ってる？　歴史のさ、ポットキャストやってる「COTEN」って会社があって、知らない？

アツシ
知らないです…。

オヤマダさん
 「COTEN」は、すごい素晴らしいと思うよ、会社的に。今だから、この会社が挑戦してるのは、歴史のデータベース化なんだけど、あの、えーっと、社長さんの話を聞くとこの人は完全に人文の人間で。でも、その、人文が金にならないってところに挑戦してる会社、っていうか。

アツシ
あぁー。

オヤマダさん
それは、けっこうヒントになりそうだなって今思った。

アツシ
なんか、おもしろそう…。

オヤマダさん
わぁもその、サポーターになってるけど。あの、なんでサポーターになってるかっていうと、サポートしたくなっちゃうんだよね。

アツシ
なるほど。

オヤマダさん
彼らがやっていることは、絶対に意味があることだっていう。お金になることではないんだけど今。今、お金になることじゃないんだけど、絶対、将来的に意味のあることをしてるだろうなって思うから、サポートしていかなきゃ、みたいな感じになるので。

アツシ
あぁー。

オヤマダさん
実際彼らがやっていることってすごい楽しくておもしろいから、なんか、あの、いいなぁ、いい会社だなぁっては思ってるねぇ。

アツシ
あの、「意味」について、お訊きしたいんですけど。

オヤマダさん
「意味」…はいはいはい。

アツシ
んーと。まぁ、どれくらい前からそういうことが言われているのかは、ちょっとぼくは、わからないんですけど。

オヤマダさん
はい。

アツシ
なんか自分の肌感覚としてこう、やっぱ「意味」ってものに人って囚われるよねっていう、あの、なんかこう感覚があって。なんて言えばいいんすかね…。まぁたとえばある仕事があって、その仕事をする意味はこうこうこういうことである、っていうところがあって、んでそれをまぁ上司から言われるでもいいですし、自分で考えつく、でもいいんですけど。

オヤマダさん
はいはいはい。

アツシ
そういう意味があるからこの仕事は、やるに値するんだっていう、そういう、考え方が、自分の中でうまく機能しなくなってきた、時期というか、今はもう、あんまり機能してないんですよね。その「意味」というものを、自分が動くドライブにするっていうか、そういうコアに据えるっていう考え方がもう、自分の中に馴染まなくなってきていて。

オヤマダさん
うんうん。

アツシ
じゃあ、なにをドライブに自分が動いているのか、っていうのが、まだ見つかってないんですけど。たぶん僕が使う「意味」と、小山田さんが使う「意味」って、やっぱニュアンスだったり、それこそその「意味」が、ぜんぜん違うと思うんですけど。小山田さんってどういうこう、まぁ考え、意識で、「意味」っていう言葉を、使われるんですか？

オヤマダさん
あぁー。なんか難しいですね、それもねぇ。